Saint-Georges-Du-Vievre — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 016 223 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 203 133 €
Résultat-60,28 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -60,28 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 1 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 723 566 € | 589 569 € |
| 2019 | 847 409 € | 588 861 € |
| 2020 | 759 849 € | 585 566 € |
| 2021 | 768 753 € | 648 327 € |
| 2022 | 920 761 € | 705 038 € |
| 2023 | 1 268 573 € | 802 264 € |
| 2024 | 932 217 € | 761 287 € |
| 2025 | 1 016 223 € | 1 203 133 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.