Cheronvilliers — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 400 852 €
- Dépenses de fonctionnement
- 402 980 €
Résultat-14,16 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -14,16 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 31 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 367 571 € | 272 894 € |
| 2019 | 394 412 € | 312 553 € |
| 2020 | 378 623 € | 313 485 € |
| 2021 | 383 882 € | 311 658 € |
| 2022 | 404 382 € | 355 721 € |
| 2023 | 419 942 € | 365 910 € |
| 2024 | 458 515 € | 422 892 € |
| 2025 | 400 852 € | 402 980 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.