Triors — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 374 613 €
- Dépenses de fonctionnement
- 281 370 €
Résultat6,09 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 6,09 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 77 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 286 019 € | 230 039 € |
| 2019 | 345 714 € | 233 965 € |
| 2020 | 280 102 € | 228 493 € |
| 2021 | 295 761 € | 230 817 € |
| 2022 | 321 689 € | 254 958 € |
| 2023 | 397 045 € | 268 374 € |
| 2024 | 394 966 € | 284 797 € |
| 2025 | 374 613 € | 281 370 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.