Villers-Sous-Chalamont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 634 550 €
- Dépenses de fonctionnement
- 405 255 €
Résultat-19,07 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -19,07 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 22 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 481 875 € | 314 351 € |
| 2019 | 275 019 € | 303 147 € |
| 2020 | 507 208 € | 302 416 € |
| 2021 | 498 725 € | 363 361 € |
| 2022 | 432 917 € | 244 655 € |
| 2023 | 627 550 € | 378 113 € |
| 2024 | 330 581 € | 402 427 € |
| 2025 | 634 550 € | 405 255 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.