Montrond-Le-Chateau — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 442 520 €
- Dépenses de fonctionnement
- 377 228 €
Résultat-0,45 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,45 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 58 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 346 263 € | 289 559 € |
| 2019 | 352 890 € | 306 421 € |
| 2020 | 383 892 € | 331 724 € |
| 2021 | 359 359 € | 354 202 € |
| 2022 | 383 828 € | 325 915 € |
| 2023 | 475 795 € | 329 581 € |
| 2024 | 421 747 € | 397 969 € |
| 2025 | 442 520 € | 377 228 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
