Grand-Charmont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 6 253 141 €
- Dépenses de fonctionnement
- 4 732 456 €
Résultat17,95 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 17,95 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 98 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 4 839 059 € | 4 114 671 € |
| 2019 | 5 181 976 € | 4 367 085 € |
| 2020 | 5 241 291 € | 4 454 195 € |
| 2021 | 5 022 272 € | 4 646 048 € |
| 2022 | 5 287 577 € | 4 717 640 € |
| 2023 | 5 674 890 € | 4 740 757 € |
| 2024 | 5 978 812 € | 4 709 860 € |
| 2025 | 6 253 141 € | 4 732 456 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.