Ecole-Valentin — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 560 452 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 819 662 €
Résultat-5,43 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,43 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 36 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 073 741 € | 1 592 619 € |
| 2019 | 2 138 048 € | 1 452 868 € |
| 2020 | 2 104 839 € | 1 511 871 € |
| 2021 | 2 194 463 € | 1 447 924 € |
| 2022 | 2 312 484 € | 1 566 669 € |
| 2023 | 2 666 887 € | 1 729 786 € |
| 2024 | 2 520 501 € | 1 697 335 € |
| 2025 | 2 560 452 € | 1 819 662 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.