Doubs — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 032 723 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 248 324 €
Résultat14,86 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 14,86 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 94 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 452 588 € | 1 092 687 € |
| 2019 | 1 965 652 € | 1 082 340 € |
| 2020 | 1 825 459 € | 960 945 € |
| 2021 | 2 179 028 € | 1 247 256 € |
| 2022 | 1 874 332 € | 1 333 790 € |
| 2023 | 2 057 021 € | 1 055 684 € |
| 2024 | 1 931 086 € | 1 170 942 € |
| 2025 | 2 032 723 € | 1 248 324 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.