Villers-Les-Pots — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 882 226 €
- Dépenses de fonctionnement
- 760 817 €
Résultat-7,5 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,5 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 36 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 752 531 € | 661 386 € |
| 2019 | 760 955 € | 606 335 € |
| 2020 | 729 177 € | 587 163 € |
| 2021 | 838 019 € | 691 572 € |
| 2022 | 880 500 € | 706 482 € |
| 2023 | 838 142 € | 702 571 € |
| 2024 | 886 967 € | 693 335 € |
| 2025 | 882 226 € | 760 817 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.