Nuits-Saint-Georges — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 6 271 957 €
- Dépenses de fonctionnement
- 5 099 033 €
Résultat-1,46 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,46 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 45 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 5 800 021 € | 4 761 458 € |
| 2019 | 5 923 071 € | 4 658 591 € |
| 2020 | 5 514 934 € | 4 904 441 € |
| 2021 | 6 726 873 € | 4 274 894 € |
| 2022 | 5 978 038 € | 4 793 352 € |
| 2023 | 6 017 686 € | 5 189 933 € |
| 2024 | 6 140 714 € | 5 537 584 € |
| 2025 | 6 271 957 € | 5 099 033 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.