Saint-Georges-Sur-Moulon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 609 041 €
- Dépenses de fonctionnement
- 520 847 €
Résultat13,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 13,21 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 89 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 541 703 € | 515 529 € |
| 2019 | 553 820 € | 527 990 € |
| 2020 | 534 121 € | 473 030 € |
| 2021 | 539 164 € | 487 322 € |
| 2022 | 544 964 € | 528 499 € |
| 2023 | 600 406 € | 520 518 € |
| 2024 | 612 830 € | 525 100 € |
| 2025 | 609 041 € | 520 847 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.