Le Grand Village Plage — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 839 630 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 362 122 €
Résultat-6,71 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,71 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 38 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 306 829 € | 1 085 805 € |
| 2019 | 1 397 536 € | 1 063 740 € |
| 2020 | 1 328 266 € | 1 087 354 € |
| 2021 | 1 569 914 € | 1 117 904 € |
| 2022 | 1 660 312 € | 1 159 124 € |
| 2023 | 1 723 755 € | 1 245 867 € |
| 2024 | 1 620 061 € | 1 338 436 € |
| 2025 | 1 839 630 € | 1 362 122 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.