La Tremblade — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 9 565 526 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 880 950 €
Résultat-0,27 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,27 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 54 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 7 043 138 € | 6 221 788 € |
| 2019 | 7 157 547 € | 6 166 686 € |
| 2020 | 6 963 275 € | 5 556 823 € |
| 2021 | 7 844 796 € | 6 122 664 € |
| 2022 | 7 913 469 € | 6 505 128 € |
| 2023 | 8 420 779 € | 7 100 561 € |
| 2024 | 9 100 102 € | 7 152 399 € |
| 2025 | 9 565 526 € | 7 880 950 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.