Saujon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 8 744 169 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 410 669 €
Résultat0,2 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,2 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 56 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 6 952 237 € | 5 827 544 € |
| 2019 | 7 137 535 € | 5 789 386 € |
| 2020 | 7 001 820 € | 5 881 752 € |
| 2021 | 7 513 494 € | 6 107 085 € |
| 2022 | 7 527 923 € | 6 390 746 € |
| 2023 | 7 942 601 € | 6 601 673 € |
| 2024 | 8 476 126 € | 6 939 149 € |
| 2025 | 8 744 169 € | 7 410 669 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
