Saint-Gerons — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 632 147 €
- Dépenses de fonctionnement
- 390 286 €
Résultat0,89 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,89 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 64 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 549 289 € | 328 249 € |
| 2019 | 516 778 € | 363 811 € |
| 2020 | 514 683 € | 420 055 € |
| 2021 | 498 166 € | 387 428 € |
| 2022 | 570 502 € | 355 093 € |
| 2023 | 603 089 € | 400 926 € |
| 2024 | 684 212 € | 389 626 € |
| 2025 | 632 147 € | 390 286 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
