Maurs — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 643 345 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 246 187 €
Résultat-1,22 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,22 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 53 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 241 422 € | 1 766 983 € |
| 2019 | 2 320 072 € | 1 858 763 € |
| 2020 | 2 346 640 € | 1 956 017 € |
| 2021 | 2 408 214 € | 1 949 356 € |
| 2022 | 2 492 947 € | 2 094 267 € |
| 2023 | 2 437 024 € | 2 278 400 € |
| 2024 | 2 653 694 € | 2 226 149 € |
| 2025 | 2 643 345 € | 2 246 187 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.