Caumont-Sur-Aure — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 296 779 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 899 189 €
Résultat-5,73 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,73 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 36 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 793 795 € | 1 577 150 € |
| 2019 | 1 917 624 € | 1 569 693 € |
| 2020 | 1 949 270 € | 1 452 564 € |
| 2021 | 2 298 498 € | 1 631 392 € |
| 2022 | 2 097 091 € | 1 647 892 € |
| 2023 | 2 216 516 € | 2 063 382 € |
| 2024 | 2 269 133 € | 2 018 731 € |
| 2025 | 2 296 779 € | 1 899 189 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.