Graveson — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 7 924 195 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 352 466 €
Résultat3,73 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 3,73 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 72 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 6 575 415 € | 6 038 143 € |
| 2019 | 7 223 670 € | 6 298 688 € |
| 2020 | 6 674 241 € | 6 001 280 € |
| 2021 | 6 869 548 € | 6 288 326 € |
| 2022 | 7 496 281 € | 7 209 486 € |
| 2023 | 7 538 279 € | 6 991 338 € |
| 2024 | 8 080 289 € | 7 733 858 € |
| 2025 | 7 924 195 € | 7 352 466 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.