Saint-Georges-De-Luzencon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 940 430 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 490 696 €
Résultat-7,69 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,69 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 36 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 774 710 € | 1 239 963 € |
| 2019 | 1 758 434 € | 1 245 397 € |
| 2020 | 1 842 806 € | 1 186 539 € |
| 2021 | 1 834 525 € | 1 281 899 € |
| 2022 | 1 832 693 € | 1 312 607 € |
| 2023 | 1 843 609 € | 1 448 526 € |
| 2024 | 1 873 967 € | 1 440 497 € |
| 2025 | 1 940 430 € | 1 490 696 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.