La Cavalerie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 547 451 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 572 443 €
Résultat19,98 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 19,98 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 97 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 338 556 € | 1 075 778 € |
| 2019 | 1 366 905 € | 1 436 927 € |
| 2020 | 1 545 598 € | 1 703 229 € |
| 2021 | 1 699 815 € | 1 502 373 € |
| 2022 | 2 040 404 € | 1 499 356 € |
| 2023 | 2 292 215 € | 1 374 833 € |
| 2024 | 2 412 781 € | 1 778 339 € |
| 2025 | 2 547 451 € | 1 572 443 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.