Chapelle-Saint-Luc La — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 22 048 764 €
- Dépenses de fonctionnement
- 20 565 683 €
Résultat-4 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 29 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 18 422 386 € | 16 952 728 € |
| 2019 | 18 828 535 € | 16 973 257 € |
| 2020 | 18 858 031 € | 17 428 397 € |
| 2021 | 19 324 675 € | 17 545 745 € |
| 2022 | 20 277 425 € | 18 242 307 € |
| 2023 | 23 427 280 € | 18 966 080 € |
| 2024 | 21 924 544 € | 20 059 520 € |
| 2025 | 22 048 764 € | 20 565 683 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.