Barberey-Saint-Sulpice — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 902 646 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 410 168 €
Résultat-8,11 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -8,11 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 34 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 988 723 € | 1 298 426 € |
| 2019 | 1 864 511 € | 1 244 798 € |
| 2020 | 1 849 111 € | 1 212 977 € |
| 2021 | 1 838 197 € | 1 158 762 € |
| 2022 | 1 834 129 € | 1 260 845 € |
| 2023 | 1 877 985 € | 1 268 449 € |
| 2024 | 1 916 130 € | 1 385 065 € |
| 2025 | 1 902 646 € | 1 410 168 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.