Saverdun — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 7 175 055 €
- Dépenses de fonctionnement
- 6 122 963 €
Résultat0,31 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,31 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 58 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 5 722 289 € | 4 612 906 € |
| 2019 | 5 706 156 € | 4 656 509 € |
| 2020 | 6 026 768 € | 4 591 518 € |
| 2021 | 6 188 098 € | 4 928 500 € |
| 2022 | 6 201 162 € | 5 306 139 € |
| 2023 | 6 553 517 € | 5 787 129 € |
| 2024 | 6 976 286 € | 6 058 780 € |
| 2025 | 7 175 055 € | 6 122 963 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.