Montpezat-Sous-Bauzon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 790 512 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 361 620 €
Résultat-3,33 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -3,33 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 49 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 612 265 € | 1 029 704 € |
| 2019 | 1 606 169 € | 1 043 675 € |
| 2020 | 1 614 785 € | 948 400 € |
| 2021 | 1 689 012 € | 1 202 599 € |
| 2022 | 1 695 906 € | 1 250 249 € |
| 2023 | 1 782 861 € | 1 249 230 € |
| 2024 | 1 839 838 € | 1 278 789 € |
| 2025 | 1 790 512 € | 1 361 620 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.