Cereste-En-Luberon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 645 005 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 439 124 €
Résultat-11,6 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -11,6 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 25 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 613 573 € | 1 270 207 € |
| 2019 | 1 655 134 € | 1 254 301 € |
| 2020 | 1 563 865 € | 1 262 801 € |
| 2021 | 1 616 465 € | 1 188 101 € |
| 2022 | 1 724 353 € | 1 345 007 € |
| 2023 | 1 843 349 € | 1 387 205 € |
| 2024 | 1 869 117 € | 1 539 756 € |
| 2025 | 1 645 005 € | 1 439 124 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
