Toulon-Sur-Allier — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 577 578 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 424 215 €
Résultat9,55 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 9,55 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 84 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 220 056 € | 1 025 195 € |
| 2019 | 1 200 801 € | 1 070 809 € |
| 2020 | 1 245 936 € | 1 086 314 € |
| 2021 | 1 285 320 € | 1 139 793 € |
| 2022 | 1 325 616 € | 1 301 210 € |
| 2023 | 1 485 631 € | 1 410 893 € |
| 2024 | 1 468 776 € | 1 723 302 € |
| 2025 | 1 577 578 € | 1 424 215 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.