Chateau-Sur-Allier — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 174 810 €
- Dépenses de fonctionnement
- 126 874 €
Résultat-4,06 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,06 points
- Médiane
- -6,8 points
- Score
- 56 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 5 344 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 153 091 € | 136 835 € |
| 2019 | 144 210 € | 133 348 € |
| 2020 | 165 077 € | 118 948 € |
| 2021 | 158 807 € | 110 884 € |
| 2022 | 154 774 € | 108 435 € |
| 2023 | 167 839 € | 131 165 € |
| 2024 | 175 006 € | 133 662 € |
| 2025 | 174 810 € | 126 874 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.