Bellerive-Sur-Allier — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 8 883 176 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 169 691 €
Résultat5,66 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,66 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 81 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 7 397 101 € | 6 394 736 € |
| 2019 | 7 381 031 € | 6 430 051 € |
| 2020 | 7 354 328 € | 5 996 839 € |
| 2021 | 7 681 205 € | 6 105 505 € |
| 2022 | 7 826 494 € | 6 648 104 € |
| 2023 | 8 500 155 € | 7 133 711 € |
| 2024 | 10 160 462 € | 7 084 413 € |
| 2025 | 8 883 176 € | 7 169 691 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.