Athies-Sous-Laon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 999 337 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 828 191 €
Résultat5,99 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,99 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 79 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 170 976 € | 1 950 627 € |
| 2019 | 2 059 036 € | 1 818 192 € |
| 2020 | 1 505 843 € | 1 532 584 € |
| 2021 | 1 590 720 € | 1 466 476 € |
| 2022 | 1 635 875 € | 1 572 977 € |
| 2023 | 1 758 782 € | 1 557 641 € |
| 2024 | 1 846 391 € | 1 664 382 € |
| 2025 | 1 999 337 € | 1 828 191 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.