Montmerle-Sur-Saone — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 790 744 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 884 572 €
Résultat-0,67 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,67 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 52 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 229 053 € | 2 334 098 € |
| 2019 | 3 259 136 € | 2 366 943 € |
| 2020 | 3 151 915 € | 2 283 323 € |
| 2021 | 3 221 884 € | 2 415 256 € |
| 2022 | 3 277 191 € | 2 479 484 € |
| 2023 | 3 661 014 € | 2 548 135 € |
| 2024 | 3 700 817 € | 2 777 523 € |
| 2025 | 3 790 744 € | 2 884 572 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.