Culoz-Beon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 791 087 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 970 558 €
Résultat-7,93 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,93 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 27 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 4 114 861 € | 3 341 062 € |
| 2019 | 4 226 684 € | 3 263 097 € |
| 2020 | 4 337 520 € | 3 290 073 € |
| 2021 | 4 348 900 € | 3 498 823 € |
| 2022 | 4 613 493 € | 3 552 032 € |
| 2023 | 4 792 670 € | 4 209 013 € |
| 2024 | 5 134 499 € | 4 073 719 € |
| 2025 | 4 791 087 € | 3 970 558 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.